8月8日，山东中新环境工程有限公司召开管理工作会议，会议由副总经理主持，全体人员参加。

会上，对相关工作要求进行了传达，明确全体员工要以“一二三四五六”工作方针为指引，聚焦目标、齐抓共管、同心同向，以扎实举措推动各项任务落地见效，为完成全年目标、实现公司良好发展凝聚力量。结合工作实际，会议提出以下要求：

一是锚定初心强执行，聚焦结果筑根基。以《从心出发》校准“为何而干”的方向，凝聚全员共识；用《我要结果》驱动“如何干成”的行动，强化目标拆解与责任协同，推动“齐抓共管”成常态，以初心锚定方向、结果检验成效，筑牢企业稳健发展的执行底座。

二是深耕市场谋突破，靶向创效提增速。从心出发洞察客户真实需求与行业本质，以真诚服务夯实市场根基；紧盯结果优化模式、拓展边界，推动市场规模与质量双提升，用实实在在的增长为发展增速，筑牢利润基石。

三是守牢底线促安全，激活创新增动能。秉持“安全是对员工的守护、是企业发展的根基”的初心，以“零隐患、零事故”为结果导向，压实安全管理主体责任，重点落实高温防暑措施，深化隐患排查整治，细化管控举措，确保生产经营安全有序；从心出发搭建创新平台，鼓励员工以热爱与责任投身技术、工艺、管理革新，推动创新成果转化为效率与竞争力，实现安全筑基与创新赋能双向发力。

四是勤俭管控强效能，聚焦利润固根本。以“精打细算为企业”的初心倡导勤俭，引导全员从细节处优化资源；用结果思维紧盯利润核心，通过控成本、优结构增强自我“造血”功能，让每一分投入都产出实在价值，夯实高质量发展的经济基础。

五是锻造队伍聚合力，同心共筑新格局。用《从心出发》凝聚“成长与共”的团队信念，以《我要结果》明确能力提升目标；通过常态化学习、技能锤炼，推动全员专业过硬、协同高效，为企业发展储备人才动能，共促高质量发展。